上海曼铂,专业生产销售进口SKF轴承、NSK轴承、FYH轴承、FAG轴承、INA轴承、TNT轴承、THK轴承、上银导轨 关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 收藏我们
全国统一服务热线
021-69002670

热搜品牌:  台湾上银导轨  SKF轴承  NSK轴承  TIMKEN轴承  INA轴承

当前位置:主页 > 轴承资讯 > 轴承疑难问题 >

轴承相关小结 设备经理个人工作的样本摘要

文章出处:上海曼铂 人气:发表时间:2020-11-27 11:22

轴承相关小结_轴承相关小结

设备管理员,这是一群整日处理机器的人。它们主要负责周围一堆冷机设备的安装,调试,管理和日常维护,以便它们能够正常安全地运行,并为其他用户提供必要的技术支持。以下是学习编辑器汇编的设备管理员个人工作的摘要,供您参考。

设备管理人员个人工作总结范文

设备管理人员个人工作总结的泛文1

在过去的一年中,在公司的领导和同志的支持和帮助下,我继续学习各种知识,总结工作经验,加强自身的思想训练,努力提高综合素质,并严格遵守各种规章制度。 ,已经完成了他的职务的各种职责,以下是他的工作的简要摘要:

作为普通设备维护人员,机械设备是企业生产的坚实基础。只有设备运行良好,才能确保连续稳定的工艺生产。现代企业应该从现实出发,始终建立“维护,保养,有计划的保养,技术创新是连续的”,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,从概念上入手。变化,我们可以制造出满足改革要求并适合企业特征的设备,维护系统。

一.遵守各种规章制度,努力工作,不断提高工作效率。

爱和奉献的职业道德是每项工作顺利发展和最终成功的保证。遵守公司的各种法规和勤奋工作是我自己的工作原则。我热情而认真。很好地完成每一项任务,并很好地履行工作职责。勤于工作,不断改进工作方法,提高工作效率。实际上,勤奋思考在工作中非常重要。在思考如何提高工作效率的同时,您还可以学习更多知识并掌握更多技能。

二.与领导人积极合作,团结同事,互相学习。

弘扬团队合作精神,努力完成车间的所有任务,尊重领导,服从命令,积极配合工作;通常关心同事,团结协作,互相学习。当我们在工作中互相交流时,我们经常会看到别人对自己好与坏的阴影。遇到问题时,我们将成为彼此的支持并相互支持。从我个人的角度来看,从做事到成为一个人,我在工作过程中受益匪浅。从解决问题到解决问题,我都获得了新的机会和经验。

三.加强政治理论和技术知识的研究,全面提高政治文化素质和专业水平。

应根据要求每天清洁,检查,润滑,拧紧和调整设备,以确保设备正常运行。同时,应进行日常维护工作。要坚持“三好,四会,五好”。 (“三类商品”是指很好地使用,维修和管理设备;“四次会议”是指能够使用,维护,检查和排除设备故障;“五类”是指即使设备性能良好,密封性良好,润滑性好,调整好,结实)。设备管理员的工作摘要始终如一。我始终坚持对自己的严格要求,勤奋工作,始终牢记公司制度,全心全意为公司创造效益为宗旨,并努力实现公司的重要理念和车间目标。努力工作,做好自己的工作。在具体工作中,担任领导者的助手,并为团队成员做一个好的广告。

“学习之海无边无际”,面对各种环境,我们必须继续努力学习,使自己的技术水平更高,更快地发展,并尽力为公司做些微薄的努力,但这还不够。除了在今后的工作中加强车间设备的基本维护外,还需要进一步深化技术创新和改造,为公司的利益做出更大的贡献。

设备管理员个人工作总结的第二篇论文

回顾过去的一年,我们喜忧参半。我们很高兴的是曼铂,TDI的输出达到了新的高度。 “二三”工程已进入实施阶段,红水厂已投入运行,新的废酸厂框架已完成。它将在明年一月准备就绪。安装。令人担忧的是,某些设备长期处于生病状态,无法消除隐患,这给设备的管理和维护带来了不便。现在从以下方面报告过去一年的工作情况:

一、从设备管理方面。

轴承相关小结_轴承相关小结

1、加强现场设备检查,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间的要求,我们加强了设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。完善了原始检查系统,包机系统和设备润滑系统的条款,并在指定地点对车间的设备进行了检查,并由专人负责。对于TDI边界区域,过程更加复杂,并且有许多重要设备。如果检查不仔细,很可能会发生设备故障,造成不必要的损失。因此轴承相关小结,我每天在同一时间与钳工进行检查,及时通报检查情况,并确认发现的问题。同时,我们及时与技术人员沟通,了解设备的运行状态,并积极协商解决了LIST设备T7722排气阀密封问题的解决,及时更换AP油的问题印章,充分体现了我们车间的团结与合作。它还反映了车间负责人对设备管理的重要性。当发现重大设备问题时,我们会及时向上级领导汇报情况。从实施的角度看,效果更为明显。员工的责任感增强,他们对设备进行了精心的维护,发现了AP机器和P7102泵的两大主要设备隐患,并及时组织了紧急维修工作,以消除隐藏的设备事故隐患,实现了设备的长期良好运行,生产系统的稳定运行和月产量2000吨以上提供了有力的保证。

2、加强设备技术档案管理并改善技术数据。设备技术文件是设备维护过程的记录。通过检查设备技术档案,您可以对设备的运行状态,损坏程度和损坏原因有深刻的了解,并可以及时调整设备的运行条件和对设备进行改进。每周检查一次车间移动设备的技术档案,如果没有及时填写,请及时通知边界区域的技术人员,以确保技术档案能够及时反映设备的维护情况,有利于设备的管理。

3、严格控制设备维护的质量。设备维护的质量直接影响设备的稳定运行和系统的稳定运行。作为设备技术员,维护质量是第一要务。无论是设备大修还是紧急维修,我都会仔细检查被拆卸的设备,积极寻找设备损坏的原因,找出问题所在,并及时解决,以确保设备的稳定运行。

二、在节能降耗方面

1、积极实施设备本地化以降低成本和减少备件消耗。可以说,20年是我们车间设备本地化最强的一年,因为TDI地区的大多数设备都是外国设备,备件价格昂贵,交货周期长,这对设备非常不利维护和降低成本。因此,经过充分论证,我们国产了重要设备P5408和P3102。尽管仍有一些小问题需要改进,但总体上是成功的。降低了成本,缩短了备件的供应周期,为确保生产系统的稳定运行和缩短启动和关闭时间打下了坚实的基础。

2、积极修复旧废旧,利用废物,技术改造和技术措施来减少成本消耗。例如,对T7722和T7723端部密封装置轴承的修改,从原来的密封PTFE垫圈密封件到紧固到轴上的密封橡胶圈,效果都很好,因为改变了密封形式,轴承已经运行了几个月,尚未更换轴承。每次轴承腺体检查均被拆除和检查时,轴承中没有发现损坏。同时,我们还修理了气动马达并改进了驱动铜套,效果很好。

三、积极配合“两到三”扩展项目的实施,熟悉“两到三”的流程和设备,并为“两到三”的启动做准备。明年”。

自从“二三”扩建项目移交给公司以来,车间一直非常重视它。因此曼铂,我要求自己和机械技术人员积极研究“二对三”材料,并注意设备的变化,特别是对于移动设备,要了解其结构,组装过程和注意事项。

四、工作量不足。

在20年的工作过程中,我认为以下几个方面仍有改进的空间。

1、在设备管理方面,设备管理经验不足,需要学习和改进。例如,每月的维修前计划不能按计划完成,但是没有说明原因,因此形成了维修前计划以满足上级的要求。在20月份,我们必须严格执行每月的维修计划,当然,我们必须根据设备的实际运行状况进行实时调整。

2、在检查过程中,未充分注意发现的设备问题,这些问题导致设备突然损坏,例如B7728泵壳破裂。今后,我们必须加强对此领域的研究,并努力在20年内不断提高。

3、需要提高专业知识和技术水平。在未来的日子里,我将努力学习,练习并继续积累经验,以便在练习中锻炼和提高自己。

回顾过去的20年,我对自己的工作基本上感到满意,并且我经历了艰辛,努力和积极地工作。思想进步发挥了共产党员的作用。展望20年,我们还有很长的路要走。 3万吨的实施将增加设备的隐患。我们的任务仍然很繁重。因此,我们必须努力学习,积极准备。我们第一次开车时必须面对2万吨的骄傲,要面对困难。我认为这个3万吨的项目也将顺利启动。

设备管理人员个人工作总结的论文3

轴承相关小结_轴承相关小结

一刹那,二十年即将结束,是时候再次总结了。回顾今年,我感到很多,并且已经成熟了很多。在这一年中,我从事的是设备管理。在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下,二十年的车间设备管理,设备润滑和设备创新取得了一定成就。但是,在取得成果的同时暴露出一些缺点。这些缺点促使我明年努力学习理论知识,更新观念,并在专业技术和经济技术创新方面更加努力。 20年来的工作总结如下:

一、从意识形态的角度来看:一年来,我严格地要求自己具有意识形态,加强学习,能够完成领导者分配的各项任务。在工作过程中,我深切感到有必要加强自己的学习并提高自己的素质。首先,我从书本上学习,坚持每天抽出一定的时间充实自己,改善学习方法,并广泛吸收各种“营养”;这是一种向周围同事学习的态度,一种谦虚地寻求建议的态度,并主动向同事寻求建议;第三是从实践中学习,将学到的知识运用到实际工作中,测试在实践中学到的知识,找出不足之处,提高自己的素质。

二、工作方法:我曾经急忙维修,整天都很忙,但设备仍然经常出现问题。这不仅对我来说不容易,而且经常延误生产。现在,设备的故障率已大大降低。轻松,对生产的影响要小得多。此外,进行分类账的习惯逐渐形成。无论是否完成,它都不会像以前那样,而且完成的程度是即使它用了一个月也忘记了它。以润滑为例。最初记住了哪些设备和润滑点,并逐渐被遗忘。现在不一样了。我知道的每个润滑点的每次润滑都会被记录并保存。并检查了这些记录,其中之一是生产位置的润滑和加油记录,检查人员的确认,然后检查加油情况。以这种方式可以确保没有漏油。润滑是非常周期性且重复的工作,尽管这样的记录很重要。

三、大修工作:年初,公司保证在资金相对紧张的情况下对基础车间进行大修。在这种情况下,基地领导班子召集所有维护人员开会,以决定:“大修工作是基于修复旧废旧回收利用和经济技术创新的原则,突出重点和重大设备的维修。” 2月,车间的大修工作全面实施。由于技术人员减少,时间紧缺且任务繁重,车间的大修工作得以如期完成。经过今年的生产检查,经过20年的大修工作相对成功。

四、经济技术创新工作:年初,讲习班制定了3个经济技术创新项目。截至12月,维护人员已经完成了所有创新项目,并且每个已完成的技术创新项目都在生产过程中。扮演着非常重要的角色,每一个角色都为公司节省了资金,降低了工人的劳动强度,这很好地体现了公司以人为本的原则。

五、就工作技能而言,工作态度的改变直接带来了工作技能的提高。有一定的能力预先确定尚未发生的故障,并具有更敏感的判断力和更快的处理已发生的故障的能力;学会绕道改行,以考虑问题;学会避免难点解决问题。总而言之,今年是我取得进步的一年。我在各个方面都有发展。我必须选择一个方向。只要方向是正确的,无论取得多少进展。与过去相比,现在突出了未来。我希望明年,朝着更正确的方向取得更大的进步!

关键字:轴承相关小结,轴承相关小结

推荐轴承类型

轴承问题排行

最新轴承资讯

(工作日:8:30-21:30)

服务热线

021-69002670

在线QQ

微信关注我们